(ZZP) Senior Solution Architect Programma Digitalisering Toezicht & Handhaven

Opdrachtgever: Gemeente Amsterdam Directie Toezicht en Handhaven Openbare Ruimte (THOR)
Locatie: Amsterdam (hybride)
Startdatum: z.s.m.
Einddatum: minimaal 12 maanden (met optie op verlenging)
Omvang: 18-24 uur per week (flexibel, maandelijks af te stemmen)
Max. tarief: 120 per uur (excl. btw)
Sluitingsdatum: 16 november 2025, om 9 uur
ZZP toegestaan: Ja inschrijving ook mogelijk via payroll (uitbetaling in loon)

Context en achtergrond

De directie Toezicht en Handhaven Openbare Ruimte (THOR) werkt dagelijks aan een leefbare, veilige en schone stad.
De bestaande applicaties die deze werkzaamheden ondersteunen, naderen het einde van hun contractduur. Dit moment biedt een kans om niet alleen te vervangen, maar ook te moderniseren en digitaliseren richting de ambitie:

THOR 2030 de slimste en effectiefste handhavingsorganisatie van Nederland.

Digitalisering vormt een cruciale bouwsteen van deze ambitie. Op basis van een plan van aanpak en een afgeronde marktverkenning is een eerste concept-solutionarchitectuur ontwikkeld.

De gemeente zoekt nu een senior solution architect die deze conceptuele modellen kan concretiseren voor de komende aanbesteding (Q4 2025 Q1 2026) en de daaropvolgende realisatiefase.

Doel van de opdracht

Het verder ontwikkelen, concretiseren en borgen van de solution architectuur voor het nieuwe Digitaal Platform Toezicht en Handhaving, gebaseerd op Common Ground-principes, zodat THOR kan werken onder architectuur en toekomstbestendige digitalisering wordt gerealiseerd.

Werkstromen binnen het programma Digitalisering Toezicht & Handhaven 2030

De werkzaamheden vinden plaats binnen de pijler Techniek en Data van het programma, dat vier werkstromen omvat:

Na elke fase wordt een solution architectuur opgeleverd.

Belangrijkste resultaten en activiteiten

• Iteratief opleveren van solutionarchitectuur op basis van de juiste architectuurkeuzes conform de wensen van THOR, SBD en de gemeente Amsterdam.

• Bepalen van architectuurmigratieplateaus voor de gefaseerde realisatie van de eindarchitectuur THOR2030.

• Opstellen van architectuureisen en -wensen voor de aanbesteding op basis van de marktverkenning.

• Opleveren van geaccordeerde architectuuradviezen en oplossingen in lijn met gemeentelijke architectuurprincipes en -patronen.

• Actieve deelname aan aanbestedingen voor mobiele toezicht- en handhavingsoplossingen.

• Opleveren van architectuurmodellen ten behoeve van:

  • Gegevensmodellering THOR2030;

  • Procesoptimalisatie binnen THOR;

  • Integratie van SaaS-oplossingen;

  • Zaakgericht werken binnen de gemeente Amsterdam.

• Borging dat realisatie en opleveringen plaatsvinden binnen de architectuurkaders van de gemeente Amsterdam.

Organisatorische context

Het werkterrein omvat de gehele directie THOR, het cluster Digitalisering, Innovatie & Informatie (DII), en waar relevant ook andere directies binnen de gemeente die toezicht en handhaving uitvoeren.

De gemeente Amsterdam bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied.
THOR opereert binnen het cluster Stadsbeheer en werkt samen met DII aan de vernieuwing van de digitale voorzieningen.

Meer informatie: www.amsterdam.nl

Eisen (knock-outcriteria)

De kandidaat:

• Heeft minimaal 5 jaar ervaring als business- of solutionarchitect in een vergelijkbare functie binnen de (semi)publieke sector.

• Heeft recente ervaring met architectuurmethodieken zoals TOGAF, ArchiMate of NORA.

• Heeft werkervaring bij een G4-gemeente (Amsterdam, Rotterdam, Den Haag of Utrecht).

• Heeft aantoonbare ervaring met aanbestedingen van SaaS-oplossingen.

• Heeft aantoonbare ervaring met zaakgericht werken en zaaksystemen.

(Alle eisen moeten duidelijk blijken uit het cv.)

Wensen (gunningscriteria)

• Ervaring met procesoptimalisaties binnen overheidsorganisaties.

• Ervaring met Common Ground-architecturen.

• Ervaring binnen het toezicht- en handhavingsdomein bij een G4-gemeente.

Competenties

• Analytisch vermogen: kan complexe architectuurvraagstukken vertalen naar uitvoerbare oplossingen.

• Resultaatgerichtheid: houdt focus op kwaliteit, tijd en scope.

• Bestuurlijke sensitiviteit: schakelt effectief binnen politiek-bestuurlijke context.

• Communicatief sterk: in staat om complexe materie helder te verwoorden richting stakeholders.

• Samenwerkingsgericht: verbindt disciplines, programmas en directies.

• Organisatiesensitief: begrijpt verhoudingen en belangen in een complexe gemeentelijke organisatie.